来源：徽声在线滚动播报

（信息来源：工人日报）

西安国际足球中心，这座巧妙融合了“周秦汉”高台建筑元素与专业足球场现代动感设计的场馆，在2026年西安国际青年足球锦标赛第二轮中国U23男足与朝鲜队1比1握手言和的赛事中，见证了其历史性的高光时刻——42613名观众涌入现场，这一数字不仅刷新了西安国际足球中心的上座纪录，也彰显了足球运动在西安的深厚底蕴与广泛影响力。面对如此热烈的球迷氛围，即将在新赛季将主场迁至此处的新晋中甲球队陕西联合俱乐部满怀期待，俱乐部负责人表示：“我们衷心希望西安的球迷们能持续到场，为球队加油鼓劲，共同创造更多辉煌。”

陕西联合俱乐部对于联赛门票收入的渴望，实际上映射出国内职业足球俱乐部在市场开发领域的长期困境。尽管中国足球职业化改革已历经30余载春秋，但多数职业俱乐部的经营“造血”功能仍显薄弱。特别是在“金元足球”热潮退去后，不少俱乐部的可持续发展能力遭遇严峻挑战，经营状况一度陷入低谷。

如何在新的市场环境下，为职业足球俱乐部构建健康、可持续的发展路径，已成为联赛管理机构和各级联赛球队必须直面并解决的关键问题。这不仅是提升俱乐部竞争力的需要，更是推动中国足球整体进步的重要一环。

据相关统计数据显示，2025赛季中超、中甲和中乙三级职业联赛的商业开发收入实现了同步增长，整体较上赛季提升了13%。然而，这一增长主要得益于比赛日门票收入的增加。例如，上赛季中超全年门票收入高达6.4亿元，同比增长38.12%。相比之下，本应成为职业俱乐部经营收入重要支柱的转播权、冠名、商业赞助以及相关衍生品开发销售等领域，仍有待进一步挖掘和强化。

从积极的角度来看，国内足球职业联赛在经历“后金元时代”初期的迷茫与低谷后，近两个赛季正逐步回暖。特别是随着中国足球职业联赛联合会（简称中足联）在2025年初的正式成立，多方期盼的职业联赛“管办分离”在机构管理层面得以实现。上赛季，中国足球职业联赛首次实现了统一冠名商，13家品牌与新的中足联签订了合作协议，中超联赛的商业开发收入也同比提升了10%。这些变化为联赛的发展注入了新的活力。

然而，在中超等职业联赛市场开发取得进步的同时，国内职业足球发展所面临的挑战依然严峻。例如，三级联赛之间的发展不均衡问题突出，中甲、中乙联赛的市场影响力和商业价值与中超存在较大差距；部分中小俱乐部的经营压力依然较大，可持续发展能力亟待提升。这些问题制约了国内职业足球的整体发展。

现阶段，国内足球职业俱乐部的收入来源主要包括投资人投入、门票收入、联赛分红、球队冠名、政府支持资金、赞助费用和衍生品销售等。然而，长期以来占据俱乐部营收大头的冠名收入，近年来却呈现出不乐观的态势。本赛季16家中超俱乐部中，仅有4家拥有冠名赞助，这一数据反映了冠名市场的萎缩和俱乐部经营的困境。

近几个赛季以来，全力提升比赛日票房收入已成为各职业俱乐部拓展经营的主要方向。然而，如何进一步开发票房收入潜力，在票价设置和培育固定球迷群体方面找到更好的平衡点，对于每家俱乐部而言都是一门需要深入研究的学问。这需要俱乐部在市场调研、球迷服务等方面下功夫，以提升球迷的观赛体验和忠诚度。

为了推动国内足球职业俱乐部的健康发展，中足联自2025年至今已连续举办了两次中国足球职业俱乐部健康发展高级研修班。通过邀请国际足联会员发展部官员、西甲联盟主席特巴斯及葡萄牙足球超级联赛前首席执行官佩雷亚等重量级嘉宾进行授课和交流，旨在帮助国内足球职业俱乐部更新观念、提高能力，为中国职业联赛找到更高质量、更符合现状的未来发展道路。这些研修班为俱乐部提供了宝贵的学习机会和交流平台。

据欧足联此前公布的《欧洲俱乐部财务与投资格局》报告显示，欧洲顶级联赛俱乐部的总收入在2025财年首次突破300亿欧元大关，再创历史新高。从收入组成来看，过去10年间欧足联赛事收入（增长153%）、赞助与商业活动收入（增长82%）以及票房收入（增长75%）的增幅均大幅超过了转播收入。通过收入增长和薪资控制，约700家欧洲顶级联赛俱乐部在2025财年实现了整体运营盈利。这些数据和实现路径为中国足球职业联赛提供了有益的借鉴和启示。

包括职业联赛在内的中国足球的深化改革绝非一朝一夕之功。职业联赛和俱乐部的发展是一个复杂的系统工程，需要从多方面进行改革和创新。为中国职业联赛找到更适合自身特点的未来发展道路，需要管理者、从业者甚至是广大球迷的共同努力和持续探索。只有大家齐心协力、共同努力，才能推动中国足球不断向前发展。