徽声在线记者鲁蜜报道汪强在结束职业生涯后，没有选择安逸的生活，而是毅然决然地投身于基层青训事业。他经历了校园足球的种种挑战与不易，经过七年的不懈努力，如今已执掌山东泰山U17梯队的教鞭。对于中国足协主席宋凯发出的老国脚应扎根青训的号召，汪强深表赞同。他结合自身经历，呼吁完善教练评价、保障与成长体系，为退役国脚创造安心扎根青训的环境，从而从源头上提升中国足球的人才质量。

◆《足球》：对于足协主席宋凯关于老国脚扎根青训的号召，你有何看法？

汪强：我认为这一议题非常及时且必要。宋凯主席的公开信，不仅延续了他上任以来一直强调的技术足球和青训为本的理念，更精准地抓住了中国足球长期难以突破的关键痛点。过去，我们往往看到懂球的人并不在教踢球的第一线，许多退役球员，特别是那些有国字号经历的球员，由于薪资待遇的差异或缺乏科学的培养路径，往往选择远离基层青训，有的甚至彻底告别了足球圈，有的则一心追求职业队的执教机会。宋凯主席的公开信，打破了这种“人往高处走”的固有思维，同时利用退役国脚的专业素养和榜样力量，来解决基层青训中教练员专业水平不足的问题，我认为这是一个极具前瞻性的方向。

◆你退役后立即投身基层青训，这在当时算是一个“逆流而上”的选择，你是怎么考虑的？

我希望能通过自己的带队经验，看看孩子们能否踢出我心中理想的足球风格。说实话，我们这批球员踢球时没少挨骂，被批评站桩防守、只会开大脚，这些话我听得太多了。有时候觉得挺冤枉，但有时候也不得不承认人家说得对。我们那时候对比赛的理解，与日韩、伊朗、沙特等队相比，确实存在差距。这种差距并非到了国家队才显现出来，而是从七八岁、十来岁在体校、青年队时就已经存在了。

退役后，我就想，能不能把我这一辈子对足球的理解，以及我走过的弯路，总结成经验传授给下一代，让他们将来不要像我一样，到了成年队才去弥补那些本应在少年时期就解决的问题。

◆如果说成就感，职业队助教可能给你带来的更高，而青训教练需要长时间的投入，且效果不一定立竿见影。

确实，进国字号或职业队当助教，看起来更光鲜，离核心更近，晋升通道也更顺畅。但说实话，那更多是管理和配合的工作。职业队的助教，主要任务是分析对手、协助主教练安排战术、带队训练，我觉得这些工作离真正改变一个球员的本质还很远。

相比之下，一个8岁的孩子，如果连脚弓推球都不标准，你教他三天，他就能改正，这个动作他可能会用一辈子。一个12岁的孩子，在场上不知道何时该传球、何时该带球，你通过一个下午的战术课或视频分析，让他明白了，他未来十年的比赛都会受益。这种从无到有、从粗糙到精细的成就感，是任何其他岗位都无法比拟的。我认为，中国足球缺的不是职业队里多一个助理教练，而是在基层有一千个、一万个懂球、负责任的教练，去把那些好苗子从根上就培养好。我在鲁能足校那几年，看着孩子们从U13到U15，身体、技术、意识一年一个样，那种成就感，比我进一个球要强烈得多。

◆《足球》：从退役到现在，你已经在青训岗位上奋斗了七年，转型过程中遇到了哪些困难？

汪强：刚开始，我在一个学校带女足，带了一个月左右，有一天正常去训练，却被学校管足球的负责人告知下午不用带队了。我问为什么，他说校长让他以前带过的一个学生来当教练了，所以就不让我干了。那是我第一次感受到了现实的无奈。后来我又去了另一个学校，带小学一年级零基础的孩子，家长都认为我带得很好，但那时候一个月只有4000块钱，扣除油钱后到手就1000块钱左右。我虽然一腔热血，也很有干劲，但却又遇到了同样的剧情，校方也说不出具体原因，我又被迫离开了。这些经历让我深刻体会到在基层踏实教球的艰难。

◆后来在鲁能足校，情况有所改善吗？

在鲁能足校这个平台上，我能更安心地研究足球，思考如何带好孩子和球队，帮助他们成长。至少我不用担心在去训练的路上突然被告知下岗了。

说到鲁能足校，我特别有感触。我们的宗旨就是一切为了孩子。一个基层教练单打独斗是很难的。你再有热情、再懂球，如果没有体系的支撑，没有定期的培训充电，没有高水平的专家把关和指导，就容易走偏或者干着干着就泄气了。鲁能足校给我的不仅是一份工作，更是一个能够持续成长、持续输出的平台。在这里，我不是一个人在战斗，背后有一套完整的体系在支撑我，让我能更好地帮助孩子。

◆《足球》：宋凯提到，足协将全力为退役国脚搭建平台、完善保障、畅通渠道，让老国脚投身青训有舞台、有尊严、有回报、有荣光。你最希望中国足协在哪些方面给予具体帮助？

汪强：首先是建立科学的执教成效评价体系，这一点特别关键，也是目前最缺失的。现在评价一个青训教练好不好，很多人看的是你带的队拿了第几名。这就坏了事。因为一旦用名次来考核，教练就会拼命用那些发育早、能冲撞的孩子，而忽略技术打磨和替补队员的培养。最后冠军是拿了，但好苗子却废了。

其次是青训教练的评价标准，不能只看短期成绩，而要看长期产出。比如说，看球员留存率，你带的这批孩子三年后还有多少人在坚持踢球？以及技术成长曲线，你的球员在基本功、位置感、决策能力等核心指标上有没有系统性提升？还有职业转化率，就是若干年后有多少孩子进入了职业梯队？

我建议足协可以设立一个“青训教练金教鞭奖”，不是奖励你拿了多少冠军，而是奖励你培养出了多少好球员、你的执教理念有多先进。让优秀的基层教练也能像职业队主教练一样站上领奖台享受应有的荣光。

◆你现在也拿到了职业级教练证，这对你的青训工作有什么帮助吗？

拿职业级教练证对我来说非常重要。我希望通过跟外籍讲师学习知识来拓宽自己的见识和思路，为以后成为更好的教练员而努力。韩鹏和周海滨的例子就很好，他们在青训教练阶段学会了如何打磨球员的基本功、如何设计训练、如何应对不同年龄段孩子的心理和成长需求。这些积累让他们走上职业队和国少队主教练岗位时更有底气。

我建议足协可以构建一个“上下贯通”的成长与交流平台。比如每年定期组织基层青训教练到职业俱乐部跟队学习、到国字号队伍观摩集训。让基层教练了解职业队现在流行什么打法、国字号选人看重什么素质，这样他们带孩子的方向就更精准。也可以打通教练从基层到职业队的晋升通道，定期组织培训、交流、考核，形成一个动态的、有活力的群体。让老国脚们感觉到扎根基层不是终点而是一个新的起点。

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