成都依旧是那座充满魅力的城市，但如今的糖酒会却已非昔日模样。

2026年3月26日至3月28日，第114届全国糖酒商品交易会，即2026成都糖酒会，在成都世纪城与西博城两大场馆盛大启幕。

此次成都糖酒会规模空前，展览总面积高达32.5万平方米，刷新了糖酒会的历史纪录，吸引了来自全球40个国家和地区的6600家企业踊跃参展。

然而，不少参展商家却纷纷表示，这届糖酒会显得格外“冷清”，与往昔的热闹景象大相径庭。

徽声在线注意到，有两个显著的现象，足以表明糖酒会正遭遇着前所未有的“寒潮”。

其一，贵州茅台与五粮液这两大白酒行业的领军企业，竟然首次缺席了成都糖酒会的酒店展。以往，“茅台坐镇望江，锦江迎来五粮液”的盛况，如今已不复存在。这一次，茅台没有再像以往那样，斥巨资包下望江宾馆大厅的展位，五粮液也放弃了锦江宾馆大厅的展位，两家巨头仅选择在世纪城国际会展中心的主会场进行展览。

其二，锦江宾馆与望江宾馆这两大曾经糖酒会期间的顶流宾馆，如今也风光不再。以往，糖酒会期间，这两家宾馆每天都是宾客盈门，一房难求。但今年，却随时都有空房间可供预订。而且，在这两个高端酒店的布展现场，参展商的工作人员数量远远超过了客户数量，显得格外冷清。

据媒体报道，一些中小展商为了参展，投入了超过10万元的布展装修费用，但最终却零成交，不得不提前撤展，这已成为了一种常态。

甚至有网红直言不讳地表示：“本届糖酒会，无疑是过去十年中最差的一届，同时也可能是未来十年中最好的一届。”

众所周知，糖酒会的价值，很大程度上源于信息的不对称。展会作为品牌商与经销商之间的“物理撮合点”，承担着信息展示、交易撮合的重要功能。然而，随着电商平台的迅速崛起，线上沟通变得高效便捷，信息不对称的问题得到了极大程度的缓解。再加上糖酒渠道库存高企，许多经销商的首要任务变成了消化现有库存，而非引进新品。这使得糖酒会的核心功能——“交易撮合”出现了严重的弱化。

因此，对于糖酒会来说，转型升级已经迫在眉睫，刻不容缓。

徽声在线认为，糖酒会可以从以下三个维度进行转型升级，让这个被誉为“天下第一会”的盛会重新焕发生机与活力。

其一，重新建立链接价值。

展会方经过数十年的积累，已经沉淀了大量的企业与经销商数据，这是一笔非常宝贵的资源。展会方应该以此为基础，通过精准匹配的方式，在企业和经销商之间搭建起一座沟通的桥梁。具体而言，可以搭建一个线上的成都糖酒会交易平台，将糖酒会从线下延伸到线上，展会时间也从一周延长至全年。同时，建立一个包含企业、产品、客户三方的数据库，引入大数据和人工智能技术，实现优质产品与合适客户的高效对接，让展会重新成为链接的关键节点。

其二，搭建交流与学习的平台。

展会方可以邀请企业高管、行业专家、优秀经销商等重量级嘉宾，来解读行业趋势，分享经验心得。让展会成为一个行业信息交流与学习的平台，就像糖酒行业的“年度股东大会”一样。让所有参与者在这里交流思想、分享经验、了解行业现状、看清行业趋势。

其三，升级为糖酒行业“嘉年华”。

线下的优势在于“体验”与“社交”。展会方需要依托糖酒行业的特点，开发一些有趣的活动，把成都糖酒会打造成一个融合吃喝玩乐购的嘉年华。它不仅是一个参展商的聚会场所，更是一个消费者的狂欢盛宴。当年轻人愿意来这里打卡、社交、消费时，成都糖酒会便不再只是一个单纯的招商会，而是一个拥有巨大流量的IP节日。