阿斯顿维拉通过3.03亿欧元转会收入跻身世界顶级行列

过去五年，阿斯顿维拉在通过本土青训球员创收方面取得了巨大进步。

阿斯顿维拉在遵守足球财务规定方面的困境已广为人知，球队既要努力推动俱乐部发展，又要在一套本就增加难度的规则框架内行事，处境两难。

克里斯·赫克曾提出“收入、收入、再收入”的理念，即便这位美国人已离开，现实依然不变：如果只能按收入的一定比例进行支出，就必须确保收入不断增长。

有时这意味着需要面向球迷——面不改色地——要求他们支付超过90英镑购买一张比赛门票，或花费数千英镑购买高档座位及餐饮服务。

有时则需要依靠足球部门变现资产，不幸的是，对维拉而言，这意味着出售一线队球员，或是不那么牵动情绪地卖掉尚未崭露头角的本土青训球员。

幸运的是，维拉不仅是英超中最擅长此道的俱乐部之一，更是世界顶级水平。俱乐部在青训学院及各年龄段梯队球员招募上投入巨大，尽管全国有29所一级青训学院，但维拉的青训体系堪称佼佼者，且盈利能力出众。

事实上，根据CIES足球天文台周报数据，过去十年，维拉通过出售自主培养的球员创收3.03亿欧元，在英格兰俱乐部中排名第三，仅次于切尔西（4.42亿欧元）和曼城（4.04亿欧元）。

英格兰俱乐部全球排名前100（单位：百万欧元）

切尔西 442

曼城 404

阿斯顿维拉 303

曼联 271

阿森纳 270

热刺 268

利物浦 222

西汉姆联 170

莱斯特城 170

利兹联 165

诺丁汉森林 124

埃弗顿 119

南安普顿 118

诺维奇 106

布莱顿 104

富勒姆 86

狼队 85

纽卡斯尔联 73

谢菲尔德联 72

布里斯托尔城 71

更值得一提的是，维拉在全球排名第13位，领先于曼联、阿森纳、利物浦、尤文图斯和拜仁慕尼黑等俱乐部。

全球排名前100的青训学院（单位：百万欧元）

本菲卡 589

阿贾克斯 454

切尔西 442

里昂 423

葡萄牙体育 417

曼城 404

皇家马德里 395

摩纳哥 378

帕尔梅拉斯 356

勒沃库森 339

雷恩 311

巴黎圣日耳曼 306

阿斯顿维拉 303

亚特兰大 288

河床 285

令人瞩目的是，在3.03亿欧元总收入中，2.93亿欧元来自过去五年间13名球员的转会，其中杰克·格拉利什1亿欧元的转会收入占比达38%。

培养俱乐部的定义是球员在15至21岁期间至少效力三个赛季的首个俱乐部。数据包含附加条款，统计时间自2016年7月1日起。